Team improvement ( 2 Tage )
Ihr Team ist gerade dabei, sich zu konstituieren?
Und braucht Unterstützung, um schnell in einen produktiven Flow zu kommen? Ihr Team zeigt nicht die erwartete Wirksamkeit und verstrickt sich oft in Konflikte? ...
Oder soll nach einem Führungskräftewechsel oder anderen Umstrukturierungen ein neues Modell der Zusammenarbeit etabliert werden?
Ihr Gewinn
Mit unserem Team-Improvement-Workshop stärken Sie die Performance Ihres Teams und räumen Leistungshürden aus dem Weg.
Unsere Leistung
In einem verdichteten 2-Tages Workshop reflektieren und identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die Elemente, die Ihr Team braucht, um wirkungsvoll handeln zu können. Ziele, Rollen, Prozesse und Kommunikation werden unter unserer Anleitung geklärt und geschärft. Die Identifikation und Motivation der Teammitglieder werden gestärkt. Zentrale Fragen werden beantwortet:
Was sind unsere Teamziele und welches ist hierbei mein Beitrag als Teammitglied?
Welche Rollen installieren wir als Team, um diese Ziele zu erreichen und was sind die spezifischen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der einzelnen Rollen?
Mit welchen Prozessen arbeiten wir zur Zielerreichung, welche Schnittstellen zwischen den Rollen gibt es und wie sind diese ausgestaltet?
Welche Kommunikationsregeln geben wir uns als Team?
Project empowerment ( 2 Tage )
Haben Sie ein Projekt, das nicht nach Plan verläuft?
Und vielleicht sogar droht zu scheitern? Sie beschreiten augenscheinlich den falschen Weg, finden aber den Ausschalter nicht? ...
Oder dümpelt Ihr Projekt zu lange hin, ohne wirklich Energie und Fahrt aufzunehmen? Womöglich läuft Ihr Projekt auch ganz ok, bleibt aber trotzdem hinter seinen Möglichkeiten zurück? Ihr Gewinn Mit unserem Project-Empowerment-Workshop realisieren Sie das volle Potential Ihres Projekts. Unsere Leistung Als zertifizierte Gutachter und Preisrichter beim Project Excellence Award der International Project Management (IPMA) bieten wir Ihnen unsere umfangreiche Projekterfahrung und Know-how als wertvollen Referenzrahmen. Lernen Sie von den Besten! Wir treten gemeinsam mit Ihnen einen Schritt zurück, um auf Ihr laufendes Projekt zu schauen und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, die es für einen erfolgreichen Abschluss braucht.
Big picture review ( 1 Tag )
Wie gut kennen Sie ihre eigene Performance?
Wie gut die externe Umgebung, in der Sie agieren? Brauchen Sie und Ihr Team mehr Klarheit und einen besseren Überblick bezüglich des eigenen Zusammenarbeitsmodells, der eigenen Ziele und Stakeholder? ...
Sind sie unsicher, welche nächsten Entwicklungsschritte notwendig sind oder ob ihre aktuellen Ansätze noch zielführend sind? Ihr Gewinn Mit unserem Big-Picture-Review gewinnt Ihr Projekt wieder an Trittsicherheit und Geschwindigkeit. Unsere Leistung Wir helfen Ihnen, sich einen Tag lang als Manager oder Team mit der eigenen Performance und den Kontexten Ihrer gelebten Praxis, Ihren Zielen und Stakeholdern auseinanderzusetzen. Die aktuellen Ansätze werden auf den Prüfstand gestellt und neu beleuchtet. Die gegenseitige Erwartungen der Führungskraft und des Teams werden geklärt. Dadurch werden neue Möglichkeitsräume eröffnet. Der Big-Picture-Review ist eine Diagnose des "Teamvertrags" oder persönlichen Mindsets und priorisiert die nächsten Schritte.
Kaizen Workshop ( 2 Tage )
Ihre Prozesse brauchen einen Frühjahrsputz?
Sie wissen aber nicht, wo sie anfangen sollen? Oder tut sich Ihr Team schwer damit, den Prozessgedanken bei seiner Arbeit zu verankern? ...
Möchten Sie einen Kulturwandel hin zu mehr Eigenverantwortung in Ihrer Organisation anstoßen? Ihr Gewinn Mit unserem Kaizen-Workshop räumen Sie auf und erhöhen nachhaltig die Ownership Ihres Teams. Unsere Leistung Bei unseren Kaizen-Workshops erfahren Sie und Ihre Mitarbeiter unmittelbar wie viele kleine Veränderungen zu großen Ergebnissen führen können. Kaizen ist ein aus Japan stammender Begriff, der in etwa stetige Verbesserung bedeutet. Diese passiert dann, wenn jeder einzelne zur Verbesserung beiträgt. Die Kaizen Management Methode beinhaltet vor allem ein stetiges Hinterfragen Ihrer Aufgaben und Tätigkeiten und steht daher synonym für verschiedene Konzepte und Ansätze eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Rahmen von Lean Management. Typische Designs, die wir in unseren Kaizen-Workshops vermitteln, sind z.B.: PDCA (Plan-Do-Check-Act), um Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen; die Anwendung des Prinzips des Genkin-butso, des "Geh zur Quelle", das Prozesse vor Ort in Augenschein nimmt und Veränderungen sofort umsetzt; die 5S (Sortiere aus, Stelle ordentlich hin, Säubere, Sauberkeit bewahren, Selbstdisziplin üben).
Lessons learned
Haben Sie gerade ein Projekt erfolgreich zu Ende gebracht?
und möchten die gelernten Lektionen sichern, um beim nächsten Projekt das Erfolg wiederholen oder sogar steigern zu können? ...
Oder hat das Ergebnis zu wünschen übriggelassen, und Sie möchten sicherstellen, dass die Fehler in Zukunft nicht wiederholt werden? Passieren manche Fehler gar immer wieder? Ihr Gewinn Mit "Lessons Learned" legen Sie die Basis für den nächsten Erfolg. Unsere Leistung Das "Lessons Learned"-Format dreht sich um Reflexion. Sie treten mit Abstand und ohne Entscheidungsdruck einen Schritt zurück, um auf ein abgeschlossenes Projekt oder einen Prozess zu schauen. Dazu nutzen wir etablierte internationale Assessment-Formate, wie z.B. das IPMA-Project Excellence Model, sodass Sie die richtigen Lehren für die Zukunft, für Verbesserung und Innovation, ziehen können.
Agile Performance
Braucht Ihr Projekt einen Ruck, um die gewünschten Ergebnisse zu liefern?
Werden Sie ungeduldig, da Prozesse unscharf sind und sich zu lange hinziehen? ...
Haben Sie das Gefühl, dass es einfach nicht schnell genug vorangeht, obwohl das Ziel klar ist? Ufert die Vorbereitungsphase aus, ohne dass es in die Umsetzung geht? Ihr Gewinn Mit "Agile Performance" schaffen Sie Ergebnisse. Schnell. Unsere Leistung In unserem Agile Performance-Workshop tun wir einfach so, als ob es einfach wäre und legen los. Dabei betrachten wir das Projekt wie eine Baustelle. Zuerst verschaffen wir uns gemeinsam mit Ihnen einen Überblick: Was haben wir vor? Haben wir alles beieinander? Ist auch genug Zement da? Dann geht es mit viel Motivation und Schnelligkeit an die Arbeit in sich wiederholenden Routinen: Arbeiten. Pause. Quatschen. Arbeiten. Pause. Quatschen. Unnötiger Perfektionismus wird dabei zur Seite gelegt, gut ist gut genug.
Design Thinking Quickstart
Stehen Sie vor einer Herausforderung und haben noch gar keine Idee über die mögliche Lösung?
Ist Kreativität und Innovation gefragt, aber auch Umsetzungskraft? ...
Vielleicht kennen und schätzen Sie Design Thinking bereits, wissen aber nicht, wie die vielen tollen Ideen, die dabei entstehen, nachhaltig ins tägliche Geschäft eingeflochten werden sollen? Ihr Gewinn Mit Design Thinking Quickstart bringen Sie nachhaltig Innovation in Ihr Geschäft. Unsere Leistung Design Thinking-Workhops gibt es wie Sand am Meer. Was die meisten davon können: etwas Neues in die Welt bringen und die Kreativität Ihres Teams fördern. Was die meisten davon NICHT können: weiter denken. Innovation hört nicht mit dem Prototypen auf, sondern fängt da erst an. Wir helfen Ihnen nicht nur erste Lösungen zu gestalten, sondern tragen auch Sorge, dass es gut weitergeht und Innovation als Idee und Prozess ins Alltagsgeschäft integriert wird. Damit Ihre Mannschaft nicht nur schönen Fußball spielt und Spaß dabei hat, sondern auch Tore schießt.
Lean Acceleration ( 2 Tage )
Haben Sie zu wenig Zeit und Ressourcen für Ihr Projekt?
und sollen dennoch das scheinbar Unmögliche möglich machen? Leidet darunter Ihr Focus auf das Wesentliche und die Motivation Ihres Teams? ...
Nimmt Ihr Projekt einfach nicht an Fahrt auf? Sollen Prozesse verschlankt werden, Ballast abgeworfen, pragmatische Lösungen gefunden werden, damit es vorangeht? Ihr Gewinn Mit Lean Acceleration erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Prozesse und können sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren. Unsere Leistung In diesem zweitägigen Workshop helfen wir Ihnen inne zu halten und rauszufinden, was wesentliche Ressourcen und Aktivitäten für die Erreichung des Ziels sind. Hürden werden identifiziert genauso wie erfolgreiche bisherige Strategien. Auf dieser Basis können Sie einen frischen strategischen Fokus und die Prioritäten für die nächsten Schritte neu setzen.
