Road to

[ Programme ]

Unser Ansatz beinhaltet volle Ehrlichkeit und Transparenz. Das bedeutet, dass Sie bei uns nicht die Katze im Sack kaufen müssen, sondern sich einen guten Eindruck über unsere Leistung vorab bilden können, da wir nach einem flexiblen Baustein-Prinzip arbeiten.

Aus unserer langjährigen Erfahrung mit zahlreichen Change-Projekten in allen Größenordnungen und über verschiedenen Branchen hinweg haben wir fünf immer wiederkehrenden "Schwerpunkte" in nahezu allen Change-Prozessen identifiziert. Auf dieser Basis haben wir unsere Change Programme zusammengestellt, die den Rahmen für alle Aktivitäten bilden, mit denen wir TRUE CHANGE vorantreiben. Die konkreten Inhalte der Programme passen wir Ihren Bedürfnissen an.

Road to


[ Programme ]

Unser Ansatz beinhaltet volle Ehrlichkeit und Transparenz. Das bedeutet, dass Sie bei uns nicht die Katze im Sack kaufen müssen, sondern sich einen guten Eindruck über unsere Leistung vorab bilden können, da wir nach einem flexiblen Baustein-Prinzip arbeiten.

Aus unserer langjährigen Erfahrung mit zahlreichen Change-Projekten in allen Größenordnungen und über verschiedenen Branchen hinweg haben wir fünf immer wiederkehrenden "Schwerpunkte" in nahezu allen Change-Prozessen identifiziert. Auf dieser Basis haben wir unsere Change Programme zusammengestellt, die den Rahmen für alle Aktivitäten bilden, mit denen wir TRUE CHANGE vorantreiben. Die konkreten Inhalte der Programme passen wir Ihren Bedürfnissen an.

Realising Capabilities – getting started

Sind Sie bereit für den Wandel?

Besser gesagt, in welchem Maß sind Sie bereit für den Wandel? Was sind Ihre Möglichkeiten? Was ist technisch machbar, was ist politisch erwünscht und was ist kulturell sinnvoll in Ihrer Organisation? ...
Das Programm "Realising Capabilities" erkennt und realisiert Fortschritte, die unter Ihren spezifischen Bedingungen den Wandel vorantreiben. Das Change-Programm konzentriert sich auf den Aufbau von Know-how, Wertschöpfung und Leidenschaft. Es entwickelt eine Landkarte für den Wandel, beschreibt die Umgebung, die Ziele und vor allem Ihren Startpunkt. Dieses Vorgehen führt zu Trittsicherheit und bietet die Möglichkeit, Ziele mit einem verantwortbaren Risiko zu erreichen.

Creating Future – rapid transformation and massive change

Sie wollen Innovationen vorantreiben?

Und schnell agieren? Besser gesagt, in welchem Maß sind Sie bereit für den Wandel? Was sind Ihre Möglichkeiten? Was ist technisch machbar, was ist politisch erwünscht und was ist kulturell sinnvoll in Ihrer Organisation?
...
Creating Future schließt die Lücke zwischen der Begeisterung für Innovation und einer schnell lernenden Organisation. Das Programm verknüpft Handel und Lernen, das Projekt mit der Organisation. Es fokussiert interne und externe Ressourcen und kreiert Innovationen, die nachhaltig in der Welt verankert sind.

Leading Practice – operational excellence and project excellence

Ihr Ziel ist die High Performance Organisation?

Sie wollen Operations, Projekte und Governance sinnvoll miteinander verknüpfen? Sie wollen kontinuierliche Verbesserungs- und Innovationsprozesse in Einklang bringen? Sie wollen eine lernende Organisation schaffen?
...
Leading Practice hat Operational Excellence und Project Excellence zum Ziel. Leading Practice basiert auf der Organisational Excellence und erleichtert den Wandel hin zu einer effektiveren Next Practice. Der Schlüssel ist eine systematisch ausgewogene Strategie gepaart mit hervorragenden Projekten und Organisationslernen. Minimalinvasiver Change ist möglich, wo sich durch Transparenz und Partizipation Ressourcen optimal einsetzen lassen. Leading Practice verwirklicht die High Performance Organisation, die widerstandsfähig wird, indem Sie Excellence auf der strukturellen, prozessualen und individuellen Ebene erreicht.

Mobilising Teams – peak performance and micro change

Tun die richtigen Leute die richtigen Dinge?

Auf die richtige Art und Weise? Sie wollen Ihr Team zur optimalen Leistungsfähigkeit führen? Sie wollen Konflikte entschärfen und Strategien umsetzen?
...
Mobilising Teams erleichtert den Wandel in einem vorgegebenen Rahmen, um Ihre strategischen Ambitionen zu verwirklichen. Team Assessments konzentrieren sich auf die Bedingungen für Performance. Der Schlüssel ist die Klärung und das Verfeinern von Modellen der Zusammenarbeit, innerhalb von Teams und an seinen Schnittstellen nach außen. Die Teammobilisierung befasst sich mit Zielen, Rollen, Prozessen und zwischenmenschlichen Beziehungen. Es geht sowohl um das Arbeitsmodell des Teams als auch um Modelle der Führung und Steuerung im Sinne exzellenter Governance.

Learning Change – know-what and know-how

Wie erreicht man positiven Wandel?

Sollen Intrapreneure Consultants ersetzen? Was macht eine lernende Organisation eigentlich? Warum ist Project Excellence eine Voraussetzung für Change Excellence? Wollen Sie ein Change Entrepreneur werden? Warum ist Change eine echte Businessfunktion?
...
Bei Learning Change geht es um das Individuum und die Organisation. Dieses Change Programme qualifiziert für den Wandel und organisiert ihn. Learning Change konzentrier sich auf Project Excellence, den Kapazitätsaufbau und Systemic Change. Das Programm bietet maßgeschneiderte Trainings und ermöglicht die Weiterentwicklung von Organisationen. Learning Change macht Intrapreneure, Entrepreneure und die Organisation fit für den Wandel.
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